Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/31634
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorНеборский, С. Н.-
dc.date.accessioned2018-05-25T08:57:24Z-
dc.date.available2018-05-25T08:57:24Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationНеборский, С. Н. Модель ролей команды разработчиков программных средств на основе гибких методов / С. Н. Неборский // Доклады БГУИР. - 2009. - № 2 (40). - С. 73 - 79.ru_RU
dc.identifier.urihttps://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/31634-
dc.description.abstractПредлагается модель ролей команды разработчиков программных средств, которая эффективна при разработке на основе гибких методов. Предлагаемая модель основана на таких ролях, как менеджер продукта, менеджер проекта, программист и тестировщик. Определены задачи, функции и связи членов команды. Показан механизм расширения данной модели путем выстраивания вертикальной или горизонтальной иерархии.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherБГУИРru_RU
dc.subjectдоклады БГУИРru_RU
dc.subjectмодель ролей команды разработчиковru_RU
dc.subjectгибкие методы разработкиru_RU
dc.titleМодель ролей команды разработчиков программных средств на основе гибких методовru_RU
dc.title.alternativeTeam model in agile software developmentru_RU
dc.typeСтатьяru_RU
local.description.annotationA team model when tackling software project with agile methods is introduced. This model is based on such roles as product manager, project manager, developer and tester. Aims and functions of each team member are defined. An interaction between members is shown. The proposed model can be extended by building vertical and horizontal hierarchy, which is also described in the paper.-
Appears in Collections:№2 (40)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Niaborski_Team.PDF330.31 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.