| DC Field | Value | Language |
|---|
| dc.contributor.author | Буталенко, А. А. | - |
| dc.contributor.author | Елецких, П. Е. | - |
| dc.coverage.spatial | Минск | en_US |
| dc.date.accessioned | 2025-07-23T07:48:40Z | - |
| dc.date.available | 2025-07-23T07:48:40Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Буталенко, А. А. Гибкие методы управления проектами: сравнительный анализ = Flexible project management methods: comparative analysis / А. А. Буталенко, П. Е. Елецких // Актуальные вопросы экономики и информационных технологий : сборник материалов докладов 61-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов БГУИР, Минск, 20–25 апреля 2025 г. / Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. – Минск, 2025. – С. 616–620. | en_US |
| dc.identifier.uri | https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/60942 | - |
| dc.description.abstract | Данная научная работа посвящена трем гибким методам управления проектами — Scrum, Kanban и Lean. Представлен
подробный анализ каждого подхода, их особенностей, преимуществ и недостатков. Приводятся данные о распространённости и
эффективности применения данных методов в различных сферах, в том числе в разработке программного обеспечения и цифровом
производстве. Особое внимание уделено практическим трудностям внедрения, включая сопротивление изменениям, перегрузку
команд, нечеткость приоритетов и недостаточное понимание принципов. На основе анализа предлагаются рекомендации по
эффективному использованию гибких подходов в зависимости от специфики проекта. Работа подчеркивает значение адаптивности
и постоянного совершенствования процессов как ключевых факторов успешного управления проектами в условиях быстро
меняющейся среды. | en_US |
| dc.language.iso | ru | en_US |
| dc.publisher | БГУИР | en_US |
| dc.subject | материалы конференций | en_US |
| dc.subject | Agile | en_US |
| dc.subject | Scrum | en_US |
| dc.subject | Kanban | en_US |
| dc.subject | Lean | en_US |
| dc.subject | гибкие методы управление проектами | en_US |
| dc.subject | командная работа | en_US |
| dc.subject | спринт | en_US |
| dc.title | Гибкие методы управления проектами: сравнительный анализ | en_US |
| dc.title.alternative | Flexible project management methods: comparative analysis | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| local.description.annotation | This scientific work is devoted to three flexible project management methods — Scrum, Kanban and Lean. This research paper
is devoted to three flexible project management methods — Scrum, Kanban and Lean. The analysis of each approach, their features,
advantages and disadvantages are presented. It provides data on the prevalence and effectiveness of applications in various fields, including
software development and digital manufacturing. Special attention is paid to the practical difficulties of implementation: resistance to change,
team overload, unclear priorities and lack of understanding of the principles. Based on the analysis, recommendations are offered on the
effective use of approaches, taking into account the specifics of the project. The importance of adaptability and continuous improvement of
processes is emphasized. | en_US |
| Appears in Collections: | Актуальные вопросы экономики и информационных технологий : материалы 61-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов (2025)
|
