Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/64179
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПискун, Е. С.-
dc.contributor.authorАзизов, А. А.-
dc.contributor.authorКрячев, Е. В.-
dc.coverage.spatialМинскen_US
dc.date.accessioned2026-06-19T06:11:37Z-
dc.date.available2026-06-19T06:11:37Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationПискун, Е. С. Управляемая интеграция AI-агентов в бизнес-процессы организации: архитектура, методика и риск-ориентированная оценка эффекта = Controlled integration of ai agents into organizational business processes: architecture, method and risk-oriented effect assessment / Е. С. Пискун, А. А. Азизов, Е. В. Крячев. – Текст : электронный // Репозиторий БГУИР, 2026. – URL: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/64179 (дата обращения: 19.06.2026).en_US
dc.identifier.issn2410-4655-
dc.identifier.urihttps://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/64179-
dc.descriptionОпубликовано в репозитории БГУИРen_US
dc.description.abstractЦель исследования — разработка воспроизводимой архитектуры и методики управляемой интеграции AI-агентов в бизнес-процессы организации. Актуальность обусловлена тем, что 88 % организаций используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, однако полностью масштабировали AI-решения только 7 % . Эмпирические данные сервисного сектора показывают рост производительности при применении generative AI на 14 % в среднем и на 34 % у менее опытных работников. В статье предложен контур, объединяющий событийные данные ERP/CRM/BPM/Service Desk, XES/OCEL-журналы, BPMN-модели, process mining, conformance checking, what-if simulation, RAG и governance-механизмы. Научная новизна состоит в формализации цикла discover-audit-simulate-recommend-control, ролевой архитектуры из пяти специализированных агентов и риск-ориентированной модели оценки эффекта. Расчетный сценарий обработки заявок показал сокращение длительности цикла с 44 до 27 мин. (–38,6 %), снижение трудоемкости аналитика с 10 до 4 мин. (–60,0 %) и рост покрытия отклонений с 57 до 91 % (+34 п.п.).en_US
dc.language.isoruen_US
dc.publisherБГУИРen_US
dc.subjectнеопубликованный документen_US
dc.subjectAI-агентыen_US
dc.subjectбизнес-процессыen_US
dc.subjectprocess miningen_US
dc.titleУправляемая интеграция AI-агентов в бизнес-процессы организации: архитектура, методика и риск-ориентированная оценка эффектаen_US
dc.title.alternativeControlled integration of ai agents into organizational business processes: architecture, method and risk-oriented effect assessmenten_US
dc.typeArticleen_US
local.description.annotationThe paper develops a reproducible architecture and method for the controlled integration of AI agents into organizational business processes. The topic is relevant because 88% of organizations report AI use in at least one business function, whereas only 7% have fully scaled AI across the enterprise. Evidence from service work shows that generative AI increases productivity by 14% on average and by 34% for novice and low-skilled workers. The proposed framework combines ERP/CRM/BPM/Service Desk event data, XES/OCEL logs, BPMN models, process mining, conformance checking, what-if simulation, RAG and governance mechanisms. The contribution lies in the discoveraudit-simulate-recommend-control cycle, a five-agent role architecture and a risk-oriented effect assessment model. The illustrative application-handling scenario demonstrates a cycle-time reduction from 44 to 27 minutes, analyst-effort reduction from 10 to 4 minutes per case, and deviation-coverage growth from 57% to 91%.en_US
Appears in Collections:Публикации в репозитории БГУИР

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Piskun_Upravlyaemaya.pdf577.65 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.