Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65193
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБондарь, Д. А.-
dc.contributor.authorГайкович, А. И.-
dc.coverage.spatialМинскen_US
dc.date.accessioned2026-08-04T09:56:11Z-
dc.date.available2026-08-04T09:56:11Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationБондарь, Д. А. Применение Agile и DevOps методологий в цифровом менеджменте / Д. А. Бондарь, А. И. Гайкович // Актуальные вопросы экономики и информационных технологий : сборник материалов докладов 62-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов БГУИР, Минск, 13–17 апреля 2026 г. / Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. – Минск, 2026. – С. 133–134.en_US
dc.identifier.urihttps://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65193-
dc.description.abstractВ условиях цифровой трансформации бизнеса классические модели управления уступают место гибким методологиям, способным обеспечить высокую скорость адаптации к изменениям. Ключевое место имеют принципы применения Agile и DevOps в системе цифрового менеджмента. Особое внимание уделяется синергии данных подходов, их влиянию на организационную культуру и операционную эффективность. Анализируются проблемы внедрения, роль человеческого фактора, а также перспективы развития в направлении DevSecOps.en_US
dc.language.isoruen_US
dc.publisherБГУИРen_US
dc.subjectматериалы конференцийen_US
dc.subjectцифровой менеджментen_US
dc.subjectметодологии разработкиen_US
dc.subjectгибкая разработкаen_US
dc.subjectавтоматизация процессовen_US
dc.subjectCI/CDen_US
dc.titleПрименение Agile и DevOps методологий в цифровом менеджментеen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Актуальные вопросы экономики и информационных технологий : материалы 62-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов (2026)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Bondar_Primenenie.pdf268.22 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.