Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65914
Title: Концепция территориального брендинга в системе социально экономического управления и развития региона
Other Titles: The concept of territorial branding in the system socio-economic management and development of the region
Authors: Куган, С. Ф.
Осташко, О. Ю.
Keywords: публикации ученых;территориальный брендинг;бренд территории;социально-экономическое развитие региона;региональный маркетинг;стейкхолдеры территории;устойчивое развитие
Issue Date: 2026
Publisher: Брестский государственный технический университет
Citation: Куган, С. Ф. Концепция территориального брендинга в системе социально экономического управления и развития региона = The concept of territorial branding in the system socio-economic management and development of the region / С. Ф. Куган, О. Ю. Осташко // Вестник Брестского государственного технического университета. – 2026. – № 1. – С. 265–269.
Abstract: В статье рассматривается бренд территории как интегративный инструмент стратегического управления социально-экономическим развитием региона. Обоснована необходимость включения бренда территории в систему стратегического планирования в условиях усиления межрегиональной конкуренции за ресурсы, инвестиции и человеческий капитал. Проанализированы теоретико-методологические подходы к определению сущности бренда территории, выявлена его социально-экономическая природа и роль в системе взаимодействия ключевых стейкхолдеров региона. Особое внимание уделено обоснованию дифференцированного подхода к формированию и развитию территориального бренда с учетом интересов населения, бизнеса, инвесторов, туристов и органов власти. В работе предложена концептуальная модель интеграции бренда территории в систему социально-экономического развития региона, основанная на синтезе маркетингового, ресурсно-ориентированного и стейкхолдерского подходов, а также принципах устойчивого развития. Раскрыта логика построения модели, включающей аналитический, проектный и корректирующий блоки, функционирующие в формате замкнутого управленческого цикла с элементами стратегической адаптации. Подчеркнута роль SWOT-анализа, формулирования миссии и стратегических приоритетов территории как основы бренд-платформы. Обоснована целесообразность использования принципа «двойной петли обучения», обеспечивающего возможность как операционной корректировки инструментов продвижения, так и стратегического пересмотра базовых установок развития бренда в условиях изменяющейся внешней среды. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования предложенной модели органами регионального управления при разработке и реализации стратегий социально-экономического развития территорий, а также в совершенствовании механизмов координации взаимодействия стейкхолдеров и оценки эффективности брендинговых инициатив. Статья отличается логичной структурой, теоретической обоснованностью выводов и методологической целостностью. Полученные результаты обладают научной новизной и могут быть использованы в дальнейших исследованиях проблем территориального маркетинга и стратегического управления регионами.
Alternative abstract: The article considers the brand of the territory as an integrative tool for strategic management of the socio-economic development of the region. The necessity of including the territory's brand in the strategic planning system is substantiated in the context of increased interregional competition for resources, investments and human capital. The theoretical and methodological approaches to determining the essence of the brand of the territory are analyzed, its socio-economic nature and role in the system of interaction of key stakeholders of the region are revealed. Special attention is paid to substantiating a differentiated approach to the formation and development of a territorial brand, taking into account the interests of the population, business, investors, tourists and authorities. The paper proposes a conceptual model for integrating the territory's brand into the socio-economic development system of the region, based on a synthesis of marketing, resource-based and stakeholder approaches, as well as the principles of sustainable development. The logic of building a model that includes analytical, design and corrective blocks operating in a closed management cycle format with elements of strategic adaptation is revealed. The role of SWOT analysis, formulation of the mission and strategic priorities of the territory as the basis of the brand platform is emphasized. The expediency of using the "double learning loop" principle is substantiated, which provides the opportunity for both operational adjustments of promotion tools and a strategic revision of the basic brand development guidelines in a changing external environment. The practical significance of the study lies in the possibility of using the proposed model by regional governments in the development and implementation of strategies for the socio-economic development of territories, as well as in improving mechanisms for coordinating stakeholder engagement and evaluating the effectiveness of branding initiatives. The article is distinguished by its logical structure, theoretical validity of conclusions and methodological integrity. The results obtained have scientific novelty and can be used in further research on the problems of territorial marketing and strategic management of regions.
URI: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65914
DOI: https://doi.org/10.36773/1818-1112-2026-139-1-265-269
Appears in Collections:Публикации в изданиях Республики Беларусь

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Kugan_Koncepciya.pdf619.56 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.