| DC Field | Value | Language |
| dc.contributor.author | Борисевич, А. В. | - |
| dc.contributor.author | Борисевич, С. А. | - |
| dc.contributor.author | Лукашевич, М. М. | - |
| dc.coverage.spatial | Минск | en_US |
| dc.date.accessioned | 2026-10-21T10:55:15Z | - |
| dc.date.available | 2026-10-21T10:55:15Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | Борисевич, А. В. Стратегия цифровой трансформации организации на основе процессного подхода и технологий искусственного интеллекта = Digital transformation strategy for an organization based on a process-oriented approach and artificial intelligence technologies / А. В. Борисевич, С. А. Борисевич, М. М. Лукашевич // Цифровая трансформация. – 2026. – Т. 32, № 3. – С. 52–61. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.35596/1729-7648-2026-32-3-52-61 | - |
| dc.identifier.uri | https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65947 | - |
| dc.description.abstract | Рассмотрен процессный подход в контексте цифровой трансформации организаций. Проана
лизированы ключевые аспекты цифровой трансформации, искусственного интеллекта, машинного и глу
бокого обучения как инструментов для оптимизации и улучшения процессных моделей. Представлена
процессная модель в виде карты бизнес-процессов, выступающая основой для цифровой трансформации
и обеспечивающая прозрачность управления, устранение дублирования функций и стандартизацию опе
раций. Показано, что процессный подход может служить основой для эффективной реализации стратегии
цифровой трансформации, способствуя повышению гибкости, устойчивости и конкурентоспособности
компании. | en_US |
| dc.language.iso | ru | en_US |
| dc.publisher | БГУИР | en_US |
| dc.subject | цифровая трансформация | en_US |
| dc.subject | процессные модели | en_US |
| dc.subject | искусственный интеллект | en_US |
| dc.subject | карты бизнес-процессов | en_US |
| dc.title | Стратегия цифровой трансформации организации на основе процессного подхода и технологий искусственного интеллекта | en_US |
| dc.title.alternative | Digital transformation strategy for an organization based on a process-oriented approach and artificial intelligence technologies | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| local.description.annotation | The process-based approach is examined within the context of organizational digital transformation.
Key aspects of digital transformation, artificial intelligence, and machine and deep learning are analyzed as tools
for optimizing and improving process models. A process model is presented in the form of a business process
map, serving as a foundation for digital transformation while ensuring management transparency, the elimi
nation of function duplication, and the standardization of operations. It is demonstrated that the process-based
approach can serve as a basis for the effective implementation of a digital transformation strategy, thereby enhan
cing the company's agility, resilience, and competitiveness. | en_US |
| Appears in Collections: | Том 32, № 3
|