Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65949
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМедведевских, Д. С.-
dc.contributor.authorГоловенчик, Г. Г.-
dc.coverage.spatialМинскen_US
dc.date.accessioned2026-10-21T11:33:05Z-
dc.date.available2026-10-21T11:33:05Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationМедведевских, Д. С. Цифровые транснациональные компании и их оценка = Digital multinational companies and their valuation / Д. С. Медведевских, Г. Г. Головенчик // Цифровая трансформация. – 2026. – Т. 32, № 3. – С. 14–21.en_US
dc.identifier.urihttps://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/65949-
dc.description.abstractВ статье на примере оценки цифровых транснациональных компаний анализируются недостатки и ограничения классических инструментов оценки транснационализации – индекса транснационализации, матрицы интернет-интенсивности и показателя легкости прямых иностранных инвестиций. Показано, что все три подхода опираются на физические активы, персонал и географически локализуемую выручку, тогда как цифровые транснациональные компании осуществляют международную экспансию преимущественно через нематериальные каналы. Предложен индекс цифровой транснационализации компании, основанный на трех компонентах: географическом охвате, равномерности распределения аудитории и вовлеченности аудитории. Выполнен расчет этого индекса на примере компаний ByteDance и Meta Platforms, который показал, что метод позволяет зафиксировать качественно различные стратегии цифровой интернационализации, не доступные традиционным метрикам.en_US
dc.language.isoruen_US
dc.publisherБГУИРen_US
dc.subjectцифровая трансформацияen_US
dc.subjectтранснациональные компанииen_US
dc.subjectпрямые иностранные инвестицииen_US
dc.subjectнематериальные активыen_US
dc.titleЦифровые транснациональные компании и их оценкаen_US
dc.title.alternativeDigital multinational companies and their valuationen_US
dc.typeArticleen_US
dc.identifier.DOIhttp://dx.doi.org/10.35596/1729-7648-2026-32-3-14-21-
local.description.annotationUsing digital multinational companies as an example, this article analyzes the shortcomings and li mitations of traditional transnationalization assessment tools – the transnationalization index, the internet intensity matrix, and the ease of foreign direct investment index. It demonstrates that all three approaches rely on physical assets, personnel, and geographically localized revenue, while digital multinational companies primarily expand internationally through intangible channels. A digital transnationalization index is proposed, based on three com ponents: geographic reach, audience distribution, and audience engagement. This index is calculated using Byte Dance and Meta Platforms as examples, demonstrating that the method can capture qualitatively different digital internationalization strategies that are not accessible using traditional metrics.en_US
Appears in Collections:Том 32, № 3

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Medvedevskih_Cifrovye.pdf447.19 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.