Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/31117
Title: Анализ развития фаундри-бизнеса и методика его организации на полупроводниковом предприятии
Other Titles: Analysis of foundry business progress and method of foundry organization at semiconductor company
Authors: Емельянов, В. А.
Архипова, Л. И.
Силин, А. В.
Keywords: доклады БГУИР;полупроводниковое предприятие;фаундри-бизнес;микроэлектронные компоненты;фаблесс-компании;контрактный менеджмент;методика
Issue Date: 2006
Publisher: БГУИР
Citation: Емельянов, В. А. Анализ развития фаундри-бизнеса и методика его организации на полупроводниковом предприятии = Analysis of foundry business progress and method of foundry organization at semiconductor company / В. А. Емельянов, Л. И. Архипова, А. В. Силин // Доклады БГУИР. – 2006. – № 4 (16). – С. 79–85.
Abstract: Проведен анализ развития мировой полупроводниковой индустрии и изучены процессы реструктуризации, связанные с горизонтальной специализацией в отрасли. В ходе исследования уточнено понятие фаундри и выявлены необходимые условия для организации фаундри-бизнеса на отечественных предприятиях. Изучены и обобщены особенности фаундри-бизнеса и сформулированы его преимущества для предприятий, функционирующих в условиях высокой конкуренции на мировом рынке полупроводников. Разработана методика по организации фаундри-бизнеса на полупроводниковом предприятии в условиях смешанного бизнеса, когда одновременно функционируют традиционная и новая модели бизнеса. Методика содержит как описание внутрифирменных процедур и схем взаимодействия функциональных служб, так и порядок и схемы взаимодействия фаундри-заказчика и изготовителя.
Alternative abstract: Is carried out the analysis of world wide semiconductor industry development and studied the process of the branch conversion on the base of horizontal specialization. During the investigation were clarified the foundry essence and discovered need conditions in order to organize foundry on domestic enterprises. Investigated and summarized the peculiarities of foundry business and formulated foundry advantages for the enterprises which are acting on high competitive semiconductor market. Is created the method of foundry business management for the semiconductor enterprises which are acting on the base of mixed business models: traditional and foundry. The method contents the description of internal cross functional coordination and external scheme of interaction between foundry customers and producer.
URI: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/31117
Appears in Collections:№4 (16)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Emelyanov_Analysis.pdf446.51 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.