Исследование методов машинного обучения в задачах принятия управленческих решений

Abstract

Принятие управленческого решения — важнейший этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей каждого управленца. Процесс принятия управленческого решения состоит из нескольких этапов: поиск проблемы, определение путей решения, выбор оптимального решения из имеющихся альтернатив, декларация решения. На каждом из этапов менеджер сталкивается с большим объемом информации, представленных как количественными, так и качественными показателями. В процессе обработки информации руководитель сталкивается с различными задачами группировки, сортировки, разбиения на однородные группы или выделение групп с особыми специфическими характеристиками. Для реализации этих задач используются различные методы принятия решений: научный метод, моделирование, анализ временных рядов, а также все большую популярность набирают методы машинного обучения.