https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/42695| Title: | Инструменты реализации корпоративного форсайта |
| Other Titles: | Implementation tools of corporate foresight |
| Authors: | Медведева, Л. Ф. Архипова, Л. И. |
| Keywords: | публикации ученых;стратегический менеджмент;корпоративный форсайт;strategic management;corporate foresight |
| Issue Date: | 2016 |
| Publisher: | Белорусский государственный экономический университет |
| Citation: | Медведева, Л. Ф. Инструменты реализации корпоративного форсайта / Л. Ф. Медведева, Л. И. Архипова // Научные труды Белорусского государственного экономического университета / Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский государственный экономический университет ; [редкол.: В. Н. Шимов (гл. ред.) и др.]. – Минск : БГЭУ, 2016. – Вып. 9. – С. 223–230. |
| Abstract: | Системы стратегического планирования деятельности организаций являются одним из самых важных элементов управления в бизнесе. Во всем мире компании сталкиваются со все более усиливающейся международной конкуренцией в условиях быстроменяющихся внешней среды, цен, потребителей. В статье рассматриваются особенности, возможности, условия и методы долгосрочного прогнозирования корпоративного форсайта. Проанализированы инструменты, обеспечивающие эффективную реализацию корпоративного форсайта. |
| Alternative abstract: | The system of strategic planning of activity of the organizations are one of the most important controls in business. Companies around the world are faced with ever-increasing international competition in a rapidly changing external environment, prices, consumers. The article discusses the features, capabilities, conditions, and methods of long-term forecasting of corporate foresight. Analyzed tools for effective implementation of corporate foresight. |
| URI: | https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/42695 |
| Appears in Collections: | Публикации в изданиях Республики Беларусь |
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Medvedeva_Instrumenti.pdf | 181.2 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.