Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/53074
Title: Умные технологии в оптимизации процессов управления кадровыми ресурсами предприятия
Other Titles: Smart technologies in the optimization of human re-source management processes of the enterprise
Authors: Альханакта, У. О.
Курлянский, И. А.
Шендик, И. С.
Keywords: материалы конференций;смарт технологии;умные технологии;управление персоналом
Issue Date: 2023
Publisher: БГУИР
Citation: Альханакта, У. О. Умные технологии в оптимизации процессов управления кадровыми ресурсами предприятия = Smart technologies in the optimization of human re-source management processes of the enterprise / У. О. Альханакта, И. А. Курлянский, И. С. Шендик // Научная конференция учащихся колледжа : материалы 59-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов БГУИР, Минск, 17–21 апреля 2023 / Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники, Минский радиотехнический колледж ; редкол.: В. В. Шаталова [и др.]. – Минск : БГУИР, 2023. – С. 180–182.
Abstract: В данной работе рассматриваются основные принципы реализации «умных» технологий с целью управления рабочим пространством предприятия на примере бейджа. Прототип обладает качественными характеристиками перспективного устройства, которые должны привлекать организации к продукту.
Alternative abstract: This paper discusses the basic principles of the implementation of "smart" technolo- gies for the purpose of managing the workspace of an enterprise on the example of a badge. The prototype has the qualitative characteristics of a promising device that should attract organizations to the product.
URI: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/53074
Appears in Collections:Научная конференция учащихся колледжа : материалы 59-й научной конференции (2023)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Alhanakta_Umnie.pdf308.27 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.