Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/60942
Title: Гибкие методы управления проектами: сравнительный анализ
Other Titles: Flexible project management methods: comparative analysis
Authors: Буталенко, А. А.
Елецких, П. Е.
Keywords: материалы конференций;Agile;Scrum;Kanban;Lean;гибкие методы управление проектами;командная работа;спринт
Issue Date: 2025
Publisher: БГУИР
Citation: Буталенко, А. А. Гибкие методы управления проектами: сравнительный анализ = Flexible project management methods: comparative analysis / А. А. Буталенко, П. Е. Елецких // Актуальные вопросы экономики и информационных технологий : сборник материалов докладов 61-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов БГУИР, Минск, 20–25 апреля 2025 г. / Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. – Минск, 2025. – С. 616–620.
Abstract: Данная научная работа посвящена трем гибким методам управления проектами — Scrum, Kanban и Lean. Представлен подробный анализ каждого подхода, их особенностей, преимуществ и недостатков. Приводятся данные о распространённости и эффективности применения данных методов в различных сферах, в том числе в разработке программного обеспечения и цифровом производстве. Особое внимание уделено практическим трудностям внедрения, включая сопротивление изменениям, перегрузку команд, нечеткость приоритетов и недостаточное понимание принципов. На основе анализа предлагаются рекомендации по эффективному использованию гибких подходов в зависимости от специфики проекта. Работа подчеркивает значение адаптивности и постоянного совершенствования процессов как ключевых факторов успешного управления проектами в условиях быстро меняющейся среды.
Alternative abstract: This scientific work is devoted to three flexible project management methods — Scrum, Kanban and Lean. This research paper is devoted to three flexible project management methods — Scrum, Kanban and Lean. The analysis of each approach, their features, advantages and disadvantages are presented. It provides data on the prevalence and effectiveness of applications in various fields, including software development and digital manufacturing. Special attention is paid to the practical difficulties of implementation: resistance to change, team overload, unclear priorities and lack of understanding of the principles. Based on the analysis, recommendations are offered on the effective use of approaches, taking into account the specifics of the project. The importance of adaptability and continuous improvement of processes is emphasized.
URI: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/60942
Appears in Collections:Актуальные вопросы экономики и информационных технологий : материалы 61-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов (2025)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Butalenko_Gibkie.pdf222.06 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.